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70店铺已恢复营业利郎发布2019年财报

2021-08-19 | 行业百科

  70%店铺已恢复营业!利郎发布2019年财报

  2020年3月19日,在香港上市的中国男装品牌 利郎(中国利郎有限公司,股分代号:HK1234)手袋的廓形概念移植到服装上去,恍如人裹在包里;衬衫塞起来,令整体造型更加干练发布截至12月31日的2019财年的全年事迹,销售收入同比上涨15.5%至36.6亿人民币。

  同时,利郎(LILANZ)公布了新冠疫情对企业带来的影响,介绍企业所采取的积极务实的应对举措 2020年第1季度「LILANZ」总零售额预期同比下跌逾40%,将影响上半年财务表现;团体已全面有序复产,3月中,70%的 LILANZ 品牌店铺已恢复营业,下半年总零售额目标不低于中单位数增长。

  2019年事迹亮点

  2019财年,中国利郎的关键财务数据以下:

  收入上升15.5%至36.6亿人民币经营利润上涨11.1%,至9.8亿人民币净利润上涨8.1%,至8.12亿人民币每股盈利为67.82分人民币,同比增长8.1%延续经营超过18个月的零售门店,年内平均同店销售录得中单位数的增长

  王冬星表示, 年内零售渠道转型延续,随着购物商场的增加令消费分流,再加上在第4季度传统零售业旺季,全国气温较终年高,使服装零售行业的经营更赋挑战,品牌及产品的竞争力、零售管理能力、和店铺的选址对经营效益更见重要。中国利郎贯彻 提供物超所值产品 的策略,加强产品的时尚度和设计感,以拉开与竞争对手的差异性,于年内保持事迹安稳增长。

  为减轻分销商因暖冬带来的秋冬季库存压力,中国利郎向分销商提供销售回扣补贴,以提升打折促销的积极性。另外,中国利郎还继续拓展销售络,支持分销商开设新店或按需要将店铺移迁至更佳位置。截止到2019财年结束,「LILANZ」于全国共有2815家零售店;年内新增店铺145家,总面积较去年底增加7.0%至约40.64万平方米;购物商场店总数目增至约780家,占总店数接近28%。轻商务系列独立专门店于年内增加78家,到达290家。

  2019财年,中国利郎在各个地区的销售表现以下:

  华北(北京,河北,陕西,天津和内蒙古)销售额为2.91亿人民币,同比增长19.5%

  东北(黑龙江,吉林和辽宁)销售额为1.53亿人民币,同比下跌7.1%,主要遭到人口外流致使的负面影响

  华东(江苏,浙江,上海,安徽,福建,山东和江西)销售额为12.8亿人民币,同比增长22.4%;主要遭到轻商务系列的推动

  中南(河南,湖北,湖南,广东,广西和海南)销售额为9.61亿人民币,同比增长17.6%

  西南(重庆,4川,贵州,云南和西藏)销售额为6.48亿人民币,同比增长5.3%

  西北(陕西,甘肃,青海,宁夏和新疆)销售额为3.32亿人民币,同比增长21.6%

  为更好管理库存水平,团体自2019秋季定货会开始减低轻商务系列的预订比例,团体将于2020年秋季定货会开始把这措施推行至主系列,减低定货比例,并准备充足的生产能力以应付补单。除从调剂定货比例,减低库存积存的风险,团体亦计划在2零2零年开始增加在奥特莱斯及百货商场开店,以便更及时清算渠道库存。

  中国利郎继续以新零售为未来业务的发展重点皑如×杨仑艺术与时尚的跨界对话之1,积极结合线上服务、线下体验和完善物流,推行主系列及轻商务系列的业务。除已在主要购平台上设立主系列及轻商务系列的店,团体还继续通过平台加强顾客关系管理服务,并于年内通过不同推行活动加强引流,如推出上特别版产品、利用门户站摆放广告、委聘红推销、跟百度合作等,特别是利用双101上购物节举行促销活动,当天的销售额相比去年大幅增长,协助分销商清算库存的同时,亦带动客流量显著上升。

  董事会建议派发末期股息每股21港仙及特别末期股息每股10港仙,连同已派发的中期股息,全年每股派息合共57港仙,保持较高派息比率。

  2020年4大发展方向

  2020年,中国利郎制定了以下4个方面的发展战略:

  渠道管理:2020年,中国利郎将采取谨慎的策略,重点优化现有的门店络,着力提升零售管理和增加店效。团体将继续推动分销商在优良购物中心开店设计让生活更美好!,争取更佳店效,但斟酌到个别经营能力较弱的加盟商或效益较低的街边店将会结业,目标整体门店数目保持在2019年底水平。

  主系列将继续鼓励1级分销商增加直营店铺,从多维度提升渠道的管理。轻商务方面,团体计划于2零2零秋季开始以直营模式经营,取代目前的代销模式,以加强管理库存、市场开辟、品牌营销、和零售人材培训等,中长线而言,预期可以增加轻商务系列对团体的利润贡献。轻商务系列在2020年将继续聚焦开辟郑州、西安、合肥、长沙、贵阳及南昌等省会市场;其他杭州、温州、苏州、南京、青岛及天津地区则选择在核心消费市场开店;在北京及上海等1线城市则不会大力开店,而是以推行品牌形象为主,配合其他地区发展。

  产品定位:团体将适度加强轻商务系列的时尚度和设计感,以加强系列的定价能力,确保产品品质能取得顾客青睐的同时,有助提升品牌的盈利能力。

  新零售发展:除将进1步加强引流及上推行活动,团体亦将通过推出上特别版/IP联名产品等,继续推动电商销售。首批2零2零春夏季IP联名产品已推出,并在进行相干的推行活动。

  品牌推行:中国利郎将继续通过百度、微博﹑抖音等站,和其他不同的活动及渠道进行品牌推行。另外一方面,主系列第7代店铺装修工作将会推行至100至200家现有门店,根据不同市场定位的店铺调剂装修用料的档次,以到达更佳本钱效益。

  企业气力,应对新冠疫情影响

  对今年1月开始的新型冠状病毒疫情,团体表示2020年春季产品的零售遭到严重影响,将减少秋季产品生产量,以配合春季渠道库存的消化,亦斟酌向个别受影响较大的分销商提供销售回扣,以补贴春季产品的打折促销。虽然1月份春节前零售表现强劲,第1季度「LILANZ」的总零售额预期同比下跌超过40%,团体预计上半年的财务表现将遭到不利影响。

  王冬星表示: 疫情为中国上半年的零售行业带来冲击,但相信对团体业务的只会造成暂时性的影响。在3月,约70%的「LILANZ」店铺已恢复营业,并预期业务最快能在今年秋冬季恢复正常,下半年「LILANZ」的总零售额目标为不低于中单位数增长。

  王良星强调,疫情对中国利郎会有短时间内的小范围影响,但得益于企业早年的技术储备和数据建设,通过线上微商城、小程序和社群营销的销售途径进行自救,还可以(在疫情期间)保存原来销售额的40%左右,会尽可能在非常时期减少企业损失。

  长时间来看,这次疫情也为中国利郎带了1些契机:可以改变原来过于依赖线下渠道的情况,尽量把线上、社交电商纳入主要渠道,摒除旧有的思惟模式,研究新的经营,销售和办公模式。

  1月下旬,利郎向武汉捐赠300万元现金,定向用于慰藉此次因新冠肺炎逝者的亲人家属;在防护服告急的紧要关口,利郎凭仗多年自主研发设计的能力和骨干团队的储备,第1时间火速转产防护服,快速引进35台全新专用装备,于1天内安装终了并于当天完成样衣生产,3天内进入量产出品。

  3月18日,在全球疫情严峻的关键时刻,本着守望相助、共克时艰、风雨同舟的精神,利郎协同晋江企业,驰援菲律宾华商联总会、菲律宾晋江同乡会,向1线医护捐赠7000件医用防护服和10万个1次性防护口罩。

  王良星强调: 1个企业,要适应社会环境的变化,能够改变本身,不断创新发展。时期带给企业的挑战同时也是机遇,要练好基本功,并且还要有灵敏的嗅觉,能够时刻作出应对。从企业品牌价值观层面,我们需要反思,同胞有疾,企业要出力!家国有难,企业更要出力!守护好自己员工,不减薪,不裁员,让湖北疫区员工安心在家。在本职工作外,在能力范围以内,会聚企业人文关怀,取之于消费者,用之于消费者,取之于国,用之于国。

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